✨Combo 2 Cuốn Khỏi Nghiệp: Cửa Hàng Thịnh Vượng - 3 Món Nhỏ, Lời Lãi To + Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả (Tái Bản 2019)

1. Cửa Hàng Thịnh Vượng - 3 Món Nhỏ, Lời Lãi To

Đời người chỉ có một lần. Vậy nên, chắc hẳn trong thâm tâm chúng ta, ai cũng từng nghĩ đến việc trở thành một ông chủ tự lực tự cường. Ước mơ này không hề viển vông. Không phải ai cũng đủ năng lực để sở hữu một công ty lớn, nhưng nếu là chủ của một cửa hàng nhỏ thì bạn hoàn toàn có khả năng. Hơn nữa, bạn còn có thể kinh doanh cả đời trong vui vẻ

Để có thể kinh doanh, buôn bán lâu dài trong vui vẻ, chúng ta phải khiến cho của hàng của mình thật phát đạt. Điều này thực chất không hề quá khó khăn. Vì chính Takashi Uno – Chủ tịch Tập đoàn Raku Corporation, tác giả của cuốn sách nổi tiếng Bổ được cà chua, mở được tiệm cơm; Bật được nắp chai, mở được quán nhậu – cũng chỉ làm những việc đơn giản mà bất kì ai cũng có thể làm, và ông đã kinh doanh được gần 50 năm rồi

Đúc kết từ những kinh nghiệm quý giá của Takashi Uno, Cửa hàng thịnh vượng – 3 món nhỏ, lời lãi to sẽ hướng dẫn các bạn:

• Cách mở một cửa hàng nhỏ
• Cung cách phục vụ khách hàng
• Thu hút và giữ chân thực khách bằng những món ăn đơn giản

Trong kinh doanh, có những điều nhỏ bé bạn làm lại trở thành cơ hội để mời gọi khách đến cửa hàng. Hãy nỗ lực hết sức và không ngừng sáng tạo, bạn sẽ có có thể vận hàng cửa tiệm của mình lâu dài và hạnh phúc

2. Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả (Tái Bản 2019)

Xây dựng một doanh nghiệp cho riêng mình là ước mơ của rất nhiều người. Nhưng phần lớn các doanh nghiệp nhỏ sau khi thành lập đều đi theo mô hình:

• Thành lập - phát triển nhanh chóng

• Phát triển chậm lại

• Ổn định, không phát triển - suy yếu - chuyển nhượng.

• Tại sao rất nhiều người bước vào kinh doanh để cuối cùng thất bại?

• Họ đã rút ra những bài học gì?

• Tại sao hiện nay có rất nhiều tài liệu hướng dẫn để một doanh nghiệp nhỏ thành công, nhưng rất ít người làm được?

Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả sẽ trả lời câu hỏi đó. Nếu bạn đang sở hữu hoặc muốn sở hữu một doanh nghiệp nhỏ, thì đây là cuốn sách dành riêng cho bạn.

Cuốn sách mang đến cho bạn 4 ý tưởng sâu sắc mà nếu thấu hiểu được, bạn sẽ có thêm kiến thức và sức mạnh để tạo dững một doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững. Còn nếu bỏ qua, bạn sẽ giống như hàng nghìn người đầu tư công sức, tiền bạc và cả cuộc sống để khởi nghiệp nhưng vẫn thất bại, hay phải vất vả vật lộn chỉ để duy trì sự tồn tại ngắc ngoải cho doanh nghiệp của mình.

Gerber chỉ ra một thực tế là hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ đều xuất phát từ các nhà chuyên môn: kỹ sư, lập trình viên, kế toá họ làm rất tốt công việc chuyên môn, vì vậy họ tin rằng nếu thành lập doanh nghiệp riêng, họ sẽ có cơ hội tự do làm công việc yêu thích và kiếm được nhiều tiền hơn.

Nhưng khi thành lập doanh nghiệp, các nhà chuyên môn thường có khuynh hướng tiếp tục làm những gì họ giỏi và phớt lờ các yếu tố quan trọng khác của kinh doanh. Thiếu mục tiêu nên quá tải, kiệt sức và cuối cùng phá sản. Thay vì sở hữu doanh nghiệp, họ chỉ sở hữu công việc.

Thực ra, vai trò doanh nghiệp hoàn toàn khác: họ cần tạo dựng một doanh nghiệp hoạt động độc lập với bản thân. Chủ doanh nghiệp phải hình dung ra sao, cần hoạch định các chiến lược nào về nhân sự, marketing, quản lý Dần dần, chủ doanh nghiệp phải kiểm tra, đánh giá và thiết lập hệ thống văn bản cho từng vị trí để thay thế mình khi họ không có mặt tại doanh nghiệp. Nếu thực hiện tốt những điều trên, doanh nghiệp của bạn sẽ trở thành một "sân chơi", trong đó mọi người đều tìm đựơc vị trí phù hợp cho mình để phát huy tốt nhất năng lực và sở trường của bản thân.